6月作为精诚科技的学习月，公司为鼓励员工学习，提升员工工作技能，举办了围绕"精细管理与现场改善"为主题的专题知识讲座。

精诚员工们认真听讲

这周培训会的主题主要围绕"6S"展开，卓立周老师通过四大块对6S管理进行分析，主要包括现场管理的标准和要求、6S的概念及内涵、推行6S的重要作用以及6S实施策略等。

周老师精彩讲解6S

周老师还指出 "6S管理"由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化。当企业成功导入6S，可改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，最终提高经济效益。

通过周老师诙谐、精彩的讲解，精诚同胞们受益匪浅，即便是沉闷的午后时间，精诚的伙伴们仍是激情满满，毫不懈怠，培训会后纷纷提出希望再次参加此类培训。

王总鼓励员工自我增值

课间王总发表讲话鼓励员工多学习，要不断提升自身的综合素质，只有不断地自我增值，才能谋求更好的发展。同时鼓励员工多加强身体方面的锻炼，王总指出身体是革命的本钱，拥有良好的身体质素，是万事有个好开头的基础。

通过本次学习，让我们更深层次、更全面的了解了6S。就像老师说的把简单的事情做好，就叫不简单，只要不断努力，脚踏实地，精诚的明天将因为我们的努力变得更美好。