6月7日，精诚科技延续了上周培训的热潮，继6S培训后，本周又邀请了周老师开展关于生产效率提升及精益品质管理的综合培训。

周老师在本次培训中与精诚的伙伴们互动连连，现场反响热烈。在本次培训中他指出精益生产之如何降低成本、提高生产效率、提升质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一，而生产现场管理者的现场管理水平及责任心的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、安全生产和员工士气，只有通过精益生产管理建立有效的成本控制管理工作，上下沟通协调，管理好团队，才能持续降低生产成本、提高质量、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

会后王总讲到首先感谢周老师的精彩培训，培训的最终目的在于将所学运用到实践中去，现公司现决定成立精诚科技6S小组，本次评比将分成5个小组，各车间、办公室人员两两组合，强强联手，每周通过评比将得出6S优秀执行小组。同时她指出企业的成功离不开团队的努力，希望通过这次团队评比能打造出更优、更强、更具有凝聚力的团队。

王总话毕各小组成员快速列成纵队，为更好的执行任务，每组推选出队长、副队长。队长们带领组员纷纷喊响团队口号，组员们受到激励、鼓舞，信心满满，跃跃欲试，争创第一。